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ERP模擬沙盤實(shí)訓(xùn)

物流管理學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心的ERP模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)采用了用友公司提供的解決方案,該沙盤包括了實(shí)體生產(chǎn)公司運(yùn)營的所有基本環(huán)節(jié),包括了生產(chǎn),物流,原材料采購,財(cái)務(wù)和供應(yīng)等環(huán)節(jié),幫助這一學(xué)段的學(xué)生初步熟悉并掌握企業(yè)運(yùn)營的理念與過程,熟悉ERP在實(shí)際生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用。

在實(shí)際操作中,班級內(nèi)的同學(xué)們有計(jì)劃的分為3組,并擁有相應(yīng)的角色,包括了CEO,生產(chǎn)總監(jiān),財(cái)務(wù)總監(jiān)和營銷總監(jiān)等7個(gè)企業(yè)內(nèi)角色,各司其職,開展模擬沙盤的運(yùn)營工作。在實(shí)訓(xùn)過程中引入了三張表格幫助同學(xué)掌握ERP知識,分別是損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和流程表,通過表格之間的計(jì)算得出該模擬企業(yè)的盈利水平。

通過ERP模擬沙盤的實(shí)訓(xùn),學(xué)生們初步體驗(yàn)到經(jīng)營企業(yè)的具體流程,感悟ERP對于現(xiàn)代企業(yè)的作用,并拓展學(xué)生眼界,提高同學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃的能力和理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。